(網(wǎng)經(jīng)社訊)1月27日消息，在騰訊公司年會上，董事會主席馬化騰發(fā)表了內(nèi)部講話，闡述了公司的核心戰(zhàn)略，并對當(dāng)前行業(yè)競爭與人工智能布局進行了深入分析。他強調(diào)了“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的戰(zhàn)略定力，并明確指出人工智能是目前唯一值得加大投入的領(lǐng)域。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）了解，馬化騰回顧了騰訊自2022年以來的調(diào)整，稱因行業(yè)環(huán)境變化，公司當(dāng)時提出了“聚焦主業(yè)、降本增效”的方針。直到2025年，隨著對人工智能的重點投資，公司的投入才開始恢復(fù)增長。他坦言，騰訊在AI領(lǐng)域的整體動作偏慢，相關(guān)產(chǎn)品直到2024年底才整合至云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）進行正式產(chǎn)品化運作。
談及2025年激烈的外賣與社區(qū)團購市場競爭，馬化騰透露騰訊已從對京東和美團的相關(guān)投資中退出。面對阿里巴巴在電商與人工智能云計算領(lǐng)域的“雙線作戰(zhàn)”，他再次明確，對騰訊而言，穩(wěn)扎穩(wěn)打是核心，而人工智能是當(dāng)下最關(guān)鍵的投入方向。
關(guān)于人工智能的具體投入，馬化騰主要闡述了三個方向：一是加強基礎(chǔ)設(shè)施與人才建設(shè)，重組AI研發(fā)團隊并設(shè)立新部門以解決根本性問題；二是調(diào)整組織機制，推動大模型與AI產(chǎn)品團隊的深度協(xié)同；三是規(guī)劃微信生態(tài)的Agent（智能體）化路徑，強調(diào)必須審慎思考其實現(xiàn)邏輯，以保護生態(tài)健康和用戶安全。
在講話中，馬化騰還罕見地點評了競爭對手的動態(tài)。對于字節(jié)跳動與中興推出的“豆包手機”，他旗幟鮮明地反對通過不安全的方式獲取用戶屏幕信息。對于阿里“通義千問”全面接入其內(nèi)部生態(tài)服務(wù)的做法，他部分表示贊賞，認為其結(jié)合了自身特點，但也指出了“全家桶”模式可能存在的弊端。相比之下，他認為微信生態(tài)的去中心化特性使其可以更穩(wěn)健地推進智能化服務(wù)，通過提供底層連接而非控制入口，構(gòu)建一個更可持續(xù)的生態(tài)。
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